Aujourd'hui encore
Il y a des jours où je repousse. La différence, c'est que je le vois maintenant, et que je me donne dix minutes maximum avant d'agir. Pas parce que je suis devenu discipliné. Parce que j'ai compris que ce que je repousse ne devient jamais plus facile, seulement plus lourd.
Ce que ça a à voir avec l'IA
Beaucoup de dirigeants savent qu'ils devraient s'y mettre. Ils ont lu, regardé, compris. Et ils repoussent, en se disant qu'il manque du temps, un cadre, le bon moment. Ce n'est pas une question de temps. C'est la même chose que le devis non envoyé : savoir et ne pas faire. Et pendant ce temps, l'écart avec ceux qui font se creuse.
La règle des dix minutes
Regardez votre liste. Il y a une chose dessus que vous savez faire et que vous repoussez depuis trois semaines. Donnez-vous dix minutes pour la commencer, pas la finir, la commencer. Le premier outil avec Claude Code, c'est pareil : dix minutes pour l'ouvrir et décrire un problème. Le reste suit.
En résumé
- Le pire n'est pas l'échec, c'est savoir quoi faire et ne pas le faire.
- Ce qu'on repousse ne devient jamais plus facile, seulement plus lourd.
- S'y mettre à l'IA relève du même mécanisme que le devis non envoyé.
- Dix minutes pour commencer, pas pour finir.
Questions fréquentes
Comment commencer avec Claude Code en dix minutes ?
Ouvrez-le et décrivez, en français, la tâche qui vous a pris le plus de temps cette semaine. Demandez-lui comment il la ferait.
Et si je n'ai vraiment pas le temps ?
Le temps existe déjà : c'est celui perdu sur la tâche que vous voulez automatiser. Dix minutes aujourd'hui en rendent des heures ensuite.
Faut-il un accompagnement pour passer à l'action ?
Pas pour les dix premières minutes. Pour la suite, un cadre aide à ne pas repousser la deuxième étape.