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Vision et stratégie

Le prix que vous n'envoyez pas vous coûte plus cher que celui qu'on refuse

Par Jean-Baptiste Roy26 juillet 20264 min de lecture

Mon grand-père avait peur d'entrer dans les magasins. Un homme adulte, qui travaillait, qui avait une famille. Il se garait devant, il attendait dans la voiture, et c'est ma grand-mère qui entrait. Personne n'a jamais expliqué pourquoi. C'était comme ça.

Les phrases qu'on respire

À la maison, il y avait des phrases. Ce n'est pas pour nous. On n'a pas les moyens. Attends que ça baisse. Des phrases qu'on n'apprend pas, qu'on respire. Vingt-cinq ans plus tard, je me retrouve devant un devis pour un dirigeant qui fait plusieurs millions. J'ai le curseur sur la case du prix. Et je le baisse. Tout seul, sans que personne ne me le demande.

C'est là que j'ai compris que je n'étais pas en train de faire du commerce. J'étais en train de rester dans la voiture, comme mon grand-père.

La peur de décrocher

Plus jeune, j'avais peur de décrocher mon téléphone. Pas peur du client, peur du non, peur qu'on me juge. J'ai même envoyé des devis sans mettre le prix dedans, parce que mettre le prix, c'était s'exposer. Ce qui m'a débloqué, ce n'est pas la confiance. C'est d'accepter que la personne en face ne juge pas ma valeur, elle juge une proposition.

Pourquoi je vous raconte ça sur un blog qui parle d'IA

Parce que je vois la même chose chez des dirigeants brillants. Ils automatisent, ils gagnent du temps, ils construisent des outils, et ils continuent à se sous-vendre. Aucun outil ne règle ça. Mais il y a une chose que je peux dire, après avoir vendu des accompagnements à des dirigeants qui font des millions : la différence n'a jamais été la compétence. C'est le jour où j'ai arrêté de croire à ces phrases-là.

La question

La dernière fois que vous avez baissé votre prix avant même qu'on vous le demande, vous avez fait quoi exactement ? Si vous n'avez pas envoyé votre prix cette semaine, la question n'est pas commerciale. Ce ne sont pas des convictions, ce sont des héritages.

Ce texte vient d'un de mes réels. Adapté de mes réels « Le type qui restait dehors » et « J'avais peur de décrocher mon téléphone ».

En résumé

  • Des phrases héritées, respirées, qui font baisser un prix sans qu'on le demande.
  • La peur du prix est une peur du jugement, pas un calcul commercial.
  • L'interlocuteur juge une proposition, pas votre valeur.
  • Le prix non envoyé coûte plus que le prix refusé.

Questions fréquentes

Quel rapport avec Claude Code ?

Aucun outil ne règle la peur de se vendre. Mais un dirigeant qui a construit ses outils et compris sa valeur ajoutée envoie ses prix plus facilement.

Comment savoir si je me sous-vends ?

Si vous baissez avant qu'on vous le demande, ou si vous envoyez des propositions sans prix, la réponse est oui.

Que faire concrètement cette semaine ?

Envoyer une proposition avec le prix que vous jugez juste, sans le diviser en cours de phrase.

Vous voulez installer ça dans votre boîte ?

Deux façons de commencer, sans engagement : récupérer la bibliothèque de skills Claude Code que j'utilise avec mes clients, ou réserver un diagnostic offert de 30 minutes pour cartographier ce que vous pouvez automatiser en premier.

JB

Jean-Baptiste Roy, fondateur de BuildYourSaaS. Ancien commercial de terrain, sans diplôme informatique, il a appris Claude Code seul, à raison de six mois à quatorze heures par jour, puis a accompagné plus d'une vingtaine de dirigeants à construire leurs propres outils d'IA. Il publie chaque jour sur Instagram et LinkedIn.