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Vision et stratégie

Ce n'est pas apprendre une compétence de plus. C'est apprendre à multiplier celles que vous avez déjà

Par Jean-Baptiste Roy7 juillet 20263 min de lecture

Là est toute la différence. Apprendre à vendre, vous ajoutez une compétence. Apprendre à construire avec l'intelligence artificielle, vous multipliez celles que vous avez déjà. Vos zones de génie, celles que vous avez mis quinze ans à installer, vous pouvez les dupliquer.

Ce que ça veut dire, concrètement

Vous êtes excellent pour qualifier un client au téléphone ? Encodez votre méthode, et un agent pré-qualifie vos demandes selon vos critères, avant que vous décrochiez. Vous savez chiffrer un chantier mieux que personne ? Votre grille devient un outil qui sort un devis fiable en cinq minutes. Vous avez un œil pour repérer une bonne affaire ? Un système passe les annonces au crible avec vos règles.

Pourquoi c'est le seul levier qui agit sur tout

Une compétence de plus s'ajoute à un endroit. La capacité de construire avec l'IA s'applique à chaque compétence que vous avez déjà, en même temps. C'est le seul levier que je connaisse qui agisse sur tout le reste. Et il est d'autant plus puissant que vous avez d'expérience : un dirigeant de quinze ans de métier multiplie bien plus qu'un débutant.

Ce que ça change pour un dirigeant expérimenté

Vos quinze ans ne sont plus enfermés dans votre tête et dans votre agenda. Ils tournent dans des systèmes, pendant que vous dormez, pour vos équipes et vos clients. Ce n'est pas remplacer votre expérience par une machine. C'est enfin la rendre disponible partout.

Ce texte vient d'un de mes réels. Adapté de mon réel « Ce n'est pas apprendre à vendre. C'est apprendre à multiplier ».

En résumé

  • Une compétence de plus s'ajoute ; construire avec l'IA multiplie.
  • Vos zones de génie s'encodent et se dupliquent dans des systèmes.
  • C'est le seul levier qui agit sur toutes vos compétences à la fois.
  • Plus vous avez d'expérience, plus il multiplie.

Questions fréquentes

Faut-il être bon en informatique pour multiplier ses compétences ?

Non, il faut être bon dans son métier et savoir décrire sa façon de faire. C'est le cas des dirigeants expérimentés.

Par quelle compétence commencer ?

Celle qui vous fait gagner le plus d'argent et qui repose le plus sur vous seul.

Combien de temps pour encoder une compétence ?

Une session pour la décrire en skill, quelques itérations pour l'affiner.

Vous voulez installer ça dans votre boîte ?

Deux façons de commencer, sans engagement : récupérer la bibliothèque de skills Claude Code que j'utilise avec mes clients, ou réserver un diagnostic offert de 30 minutes pour cartographier ce que vous pouvez automatiser en premier.

JB

Jean-Baptiste Roy, fondateur de BuildYourSaaS. Ancien commercial de terrain, sans diplôme informatique, il a appris Claude Code seul, à raison de six mois à quatorze heures par jour, puis a accompagné plus d'une vingtaine de dirigeants à construire leurs propres outils d'IA. Il publie chaque jour sur Instagram et LinkedIn.